De nuestra presidenta. Seamos nuestros propios mejores defensores
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Durante el verano de 2019, el equipo de futbol femenino de EE.UU. gan贸 por cuarta vez la Copa Mundial femenina de FIFA. Este logro es incre铆ble, pero el equipo tambi茅n plante贸 cuestiones importantes en su camino a la victoria.
隆SA-LA-RIO I-GUAL! 隆SA-LA-RIO I-GUAL! fue el grito de miles de fan谩ticas y fan谩ticos mientras el equipo femenino celebraba su victoria en la cancha tras derrotar al equipo holand茅s en el partido final. Los gritos continuaban mientras los fans ocuparon las aceras de las calles de la Ciudad de Nueva York para el desfile en honor a las futbolistas. La cuesti贸n de equidad de salario se destacaba durante todo el mes de la Copa Mundial; el tema se trataba en todos los medios sociales, en las portadas de peri贸dicos diarios y en revistas y otras publicaciones del mundo de las finanzas. Las atletas se expresaron, funcionarios del gobierno actuaron y las diversas entidades profesionales del f煤tbol tuvieron que tomar posiciones.
Seg煤n un art铆culo en Huffington Post,
En a帽os recientes ha surgido como foco de atenci贸n la brecha salarial de g茅nero que lleva mucho tiempo asolando el f煤tbol femenino, ya que atletas de todo el mundo han exigido la igualdad a FIFA, la junta gobernante internacional del f煤tbol. Hay una brecha dram谩tica entre el dinero de premio que reciben los atletas masculinos y las femeninas. Este a帽o la Copa Mundial femenino ofrece $30 millones de d贸lares en dinero de premio, seg煤n inform贸 el peri贸dico New York Times, mientras que la Copa Mundial de los hombres de 2018 ofrec铆a un total de $400 millones. ()
El art铆culo del 7 de julio pasa a decir: 鈥淔IFA no es la 煤nica entidad del f煤tbol que no logra compensar igualmente a las mujeres. En la 煤ltima semana m谩s de 50 congresistas dirigieron una carta a U.S. Soccer Federation para exigir que pague justamente al equipo femenino, en vista de que las futbolistas reciben un salario base de aproximadamente $30,000 menos que los futbolistas masculinos鈥�.
El 11 de julio, tras el fin de las celebraciones de la victoria, Ashley Reese redact贸 un art铆culo para Jezebel.com con el t铆tulo 鈥淯na campeona de la Copa Mundial tambi茅n lucha por costear el cuidado de ni帽os鈥�. El art铆culo destaca a Jessica McDonald, quien cuenta:
Yo soy la 煤nica mam谩 en el equipo nacional [USWNT, siglas en ingl茅s]. Y luego entre National Women鈥檚 Soccer League [NWSL], somos siete. Es tan dif铆cil, Dios m铆o. La 煤nica manera en que puedo describirlo es que te requiere mucha resistencia mental. De mi carrera en NWSL, jugu茅 una sola temporada en que no era mam谩. Probablemente lo m谩s dif铆cil es tratar de arregl谩rselas para hacer una rutina, y como me cambiaban mucho a otros equipos, siempre ten铆a que encontrar a nuevas ni帽eras y guarder铆as. Era muy dif铆cil en particular con las guarder铆as, ya que son caras y no nos pagan mucho. Si yo inscribiera a [mi hijo] en una guarder铆a, cuesta todo mi cheque, 驴sabes? ( 茅nfasis en el art铆culo original)
驴Le suena a usted? Me sorprend铆a lo prominente del tema de igualdad de salarios durante la Copa Mundial; pero se edit贸 el art铆culo sobre las luchas con el cuidado infantil despu茅s del final de la competici贸n. Parec铆a una ocurrencia tard铆a, como vemos a veces el tratamiento del cuidado y educaci贸n infantil en los medios informativos.
Todos hemos escuchado las estad铆sticas sobre lo muy caro que es el cuidado y educaci贸n infantil para las familias con hijos peque帽os. De hecho, Child Care Aware of America y el Centro para el Estudio del Empleo en el Cuidado Infantil (Center for the Study of Child Care Employment) colaboraron en la producci贸n de un video breve que contesta la pregunta de su t铆tulo: 鈥溌縋or qu茅 gastan tanto los padres y madres por el cuidado infantil, mientras que los educadores de ni帽os peque帽os ganan tan poco?鈥� Se puede ver el video y leer m谩s informaci贸n aqu铆: .
Para ser buen defensor, hay que informarse. Este video explica las cuestiones complejas de las fuentes de fondos, los modelos de negocio y los aspectos econ贸micos de la educaci贸n infantil. Es un punto de partida excelente de donde continuar esta conversaci贸n importante.
Otro componente importante de la abogac铆a es el de contar su propia historia. Imag铆nese si los educadores, padres y madres vieran este video juntos y luego tuvieran la oportunidad de contar sus historias y reflexiones personales. Imag铆nese al gran aumento en lo que sabr铆an los padres sobre todo el trabajo y la preparaci贸n que requiere la provisi贸n de una experiencia de alta calidad para sus hijos. Imag铆nese si los padres entendieran mejor cu谩ntos educadores de ni帽os peque帽os se inscriben en clases, estudian para ganar t铆tulos, se buscan mentores y mejoran sus pr谩cticas a la vez que (en la mayor铆a de los casos) ganan poco m谩s que el sueldo m铆nimo, prescinden del seguro m茅dico y mantienen otro empleo para ganarse la vida. Imag铆nese si los padres y madres pudieran expresar sus esperanzas y sue帽os para sus hijos, explicar por qu茅 es dif铆cil a veces escuchar que el d铆a le ha ido mal a su ni帽o o expresar sus preocupaciones sobre tomar buenas decisiones para su hijo.
Imag铆nese si los padres, las madres y los educadores pudi茅ramos ser aliados m谩s fuertes en la abogac铆a鈥攍uchando juntos por inversiones mayores en la educaci贸n infantil y en los educadores. Imagine las manifestaciones ante las legislaturas estatales en todas partes del pa铆s, con letreros que dijeran: 鈥淟os padres no pueden costear el precio. Los maestros no pueden aguantar el bajo sueldo. 隆Con la inversi贸n p煤blica s铆 se puede!鈥�
隆Podemos hacer m谩s que imaginar! Podemos realizarlo. Tenemos que expresarnos, pedir a nuestros funcionarios gubernamentales act煤en, inscribirnos en 51吃瓜网 y tomar posiciones. Vamos a recordar las creencias fundamentales de 51吃瓜网 de nuestra Direcci贸n Estrat茅gica y utilizarlas: excelencia e innovaci贸n, trasparencia, reflexi贸n, equidad y oportunidad, y relaciones colaborativas.
Durante el pr贸ximo a帽o, ustedes tendr谩n oportunidades de narrar su historia; ayudar a lograr un censo exacto que cuente a todos los ni帽os; darles poder a padres y educadores en su comunidad para que voten; y unirse a conversaciones en los medios sociales y en reuniones al estilo 鈥渢own hall鈥� con padres y colegas en todas partes de los Estados Unidos.
脷nase a nosotros鈥攃omo los defensores que son y tienen que ser鈥攑ara insistir en que nuestro pa铆s cumpla la promesa de una educaci贸n infantil de alta calidad para nuestros ni帽os, familias y comunidades.
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Convicciones fundamentales
- Excelencia e innovaci贸n. Somos imaginativos a la hora de asumir riesgos y estamos siempre dispuestos a desafiar supuestos, sin perder de vista nuestra misi贸n y obligaciones fiscales.
- Trasparencia. Actuamos con claridad y franqueza.
- Reflexi贸n. Tenemos en cuenta m煤ltiples fuentes de pruebas y diferentes perspectivas al momento de examinar nuestras acciones pasadas, tomar nota de los avances y los 茅xitos alcanzados y comprometernos a lograr una mejora continua de la calidad.
- Equidad y oportunidad. Somos partidarios de las pol铆ticas, pr谩cticas y sistemas que fomentan una participaci贸n plena e inclusiva. Hacemos frente a los prejuicios que generan barreras y limitan el potencial de los ni帽os, las familias y los profesionales de la primera infancia.
- Relaciones de colaboraci贸n. Compartimos la responsabilidad y el liderazgo en nuestro trabajo con los dem谩s. Dedicamos tiempo y esfuerzo a garantizar una participaci贸n diversa y resultados m谩s eficaces. Actuamos con integridad, respeto y confianza.
Para m谩s informaci贸n sobre los valores, las creencias y la misi贸n de 51吃瓜网, visite 51吃瓜网.org/about-us/people/mission-and-strategic-direction.
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